Scrum & Pratiques Agiles :: 21-22 JUIN 2017

Formations « Agiles » – méthodes Scrum

DL ACADEMY

Les actions de formation proposées par Digital League sont exclusivement réservées aux entreprises adhérentes.

Pourquoi ?

La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles et les nombreuses entreprises qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leur performance en gestion de projets.

La méthode Scrum est à ce jour la plus utilisée des méthodes agiles. Réputée comme la plus simple à mettre en œuvre, elle définit un cadre précis d’organisation du projet qui doit être appliqué avec discipline mais qui se prête parfaitement à une adaptation au contexte métier de chaque entreprise. 

Apprentissage de la formation

  • Connaître les principes et valeurs de l’agilité
  • Apprendre les techniques de la méthode Scrum
  • Voir plus loin et comprendre les bénéfices apportés par chaque technique
  • Identifier les rôles des acteurs et  leurs responsabilités associées
  • Etre en mesure de démarrer un projet Scrum

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différents rôles dans un projet Scrum
  • Ecrire des user stories et leur donner une valeur business
  • Estimer la charge de développement d’une story
  • Construire un plan de release
  • Définir le contenu d’un sprint (backlog)
  • Organiser le déroulement d’un sprint et en faire la revue

Participants

  • Chefs de projets, analystes concepteurs, responsables qualité, responsables méthodes, développeurs.
  • Le nombre de stagiaires est limité à 10 participants pour préserver la qualité de l’échange.

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion de projets logiciels
  • Expérience souhaitable

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Programme de la formation

Introduction à l’Agilité

  • Origine de l’agilité
  • Manifeste Agile
  • Approche itérative et incrémentale

Rôles et responsabilités des acteurs

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Equipier 

Définition du produit

  • Identification des attentes – Product Box
  • Identification des utilisateurs – Personas
  • Définition de roadmap – Story Mapping
  • Quelques techniques de priorisation

Product Backlog

  • Rédaction des exigences Agiles – User Story
  • Définition du Product Backlog
  • Evolution du Product Backlog 

Réalisation Agile

  • Démarrer le projet – Itération 0
  • Estimation Agile – Planning Poker
  • Planification Agile
  • Vélocité 

Itération Agile

  • Lancement de l’itération : Réunion « Sprint Planning Meeting »
  • Déroulement de l’itération : Réunion « Daily Stand Up »
  • Management visuel
  • Clôture de l’itération : Réunion « Sprint Review »
  • Amélioration continue : Réunion « Sprint Retrospective » 

Évaluation des acquis de la formation

QCM… à la façon Agile !

Je suis intéressé par cette formation, je me pré-inscris